Le marché pétrolier est extrêmement sensible aux risques de rupture d’approvisionnement dans le détroit *d’Ormuz* . Une hausse du prix du baril de *75 $* à *95 $* ou *100 $* représente une opportunité majeure pour le Gabon, dont le pétrole constitue environ *60 %* des recettes budgétaires et plus de *80 %* des recettes d’exportations.

1. Rétrospective : Les Erreurs de Gestion de l’Ère Ali Bongo (2009-2023)

Durant la période de haute conjoncture (notamment entre *2010* et *2014* où le baril dépassait les *100 $* ), la gouvernance a été marquée par un décalage entre les revenus pétroliers et l’amélioration du niveau de vie:

– Dépenses de prestige : Des sommes colossales ont été englouties dans des événements sans retour sur investissement social ( Coupes d’Afrique des Nations, invitations de stars internationales comme Lionel Messi en juillet 2015, ou défilés coûteux des *Brésilienne en tenue d’Adam et Ève* )

.- Dette Souveraine : Malgré des recettes records, la dette publique avait explosé, passant de moins de *20 % du PIB en 2010 à plus de *70 % vers 2020.

– *Fracture Sociale* : Le gel des recrutements et des situations administratives (avancements* , *titularisations etc..) a précarisé la fonction publique pendant plus d’une décennie.

2. La Nouvelle Gouvernance : Le Changement de Paradigme (Depuis le 30 août 2023)

Sous l’impulsion du Président de la *République Gabonaise, Brice Clotaire Oligui Nguema, la gestion du surplus pétrolier doit désormais répondre à un impératif de souveraineté et de dignité sociale.

Priorités Stratégiques pour le « Surplus Pétrolier » :

– Régularisation des situations administratives : Depuis la fin de l’année 2025 et début 2026, ,une accélération est notée dans le cadre de la régularisation progressive des situations administratives avec effet solde, un levier essentiel pour restaurer la confiance citoyenne.

– *Infrastructure et Logement :* Contrairement aux projets inaboutis du passé du système déchu d’Ali Bongo, l’accent est mis sur la construction de logements sociaux et la viabilisation de terrains avec remise des titres fonciers, comme en témoignent les récentes annonces du Ministre de l’habitat et du logement, Mays MOUISSI* et sur la restauration de la SNI (Société Nationale Immobilière).

– *Désendettement* : L’utilisation du surplus pour racheter la dette souveraine (notamment les *Eurobonds* ) permettrait d’alléger le service de la dette qui pèse lourdement sur le budget annuel (estimé à plus de *1 000 milliards* de FCFA dans la récente loi de *finances 2026* ).

3. Défis et Risques : L’Inflation et le Pouvoir d’Achat

Si la hausse du baril est une aubaine et une bouffée d’oxygène pour l’État gabonais, elle est une menace pour le panier de la ménagère. Le Gabon importe la majeure partie de sa consommation alimentaire.

– Inflation persistante : Une hausse des cours du pétrole entraîne souvent une hausse des coûts de transport internationaux et donc une inflation importée.

– Solution préconisée : Orienter les revenus pétroliers vers des subventions ciblées sur les produits de première nécessité et le développement du tissu agricole local pour réduire la dépendance aux importations.

Conclusion et Perspectives

Le conflit en Iran, bien que tragique sur le plan humain, offre au Gabon les moyens financiers de sa transformation. La différence résidera dans la *discipline budgétaire. Là où l’ancien régime privilégiait le faste et l’image, le nouveau régime est attendu sur le terrain du *concret* : *l’eau* , *l’électricité* , le logement et la *justice sociale.*